尽管只是走马观花，却让我收获颇丰，我从中看到了人家的所谓执行力，行动力和凝聚力。那么大的一个展位，每个人都各司其职，井井有条，秩序井然，有章有法，让我心生感慨，也让我感受到了极大的震撼。

事后，我细细的梳理了一下这几年来自己待过的公司，做过的工作，解决的难题，包括此次的参展经历，本着非常认真的态度做了一下总结，我认为，一家公司要想做大，做强，一定是离不开这六个字：团队，文化，制度。

所谓团队，有研究者提出：是指一些才能互补、团结和谐、目标统一、职责分工、相互配合的一群人。

简单而言，从字面理解来看，一个团队就是一个团结的战队。团队不仅仅强调个人的工作成绩，更强调的是团队的整体业绩，那这个业绩又是怎么来的呢？当然是经过全体成员的共同贡献，才能得到团体的成果，而这个团体的成果是远远超过个人业绩的总和。

古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。说到现代企业的竞争，我认为，归根结底其实就是团队间的竞争，就是团队协作作战本事的竞争。在市场经济条件和进取参与国际竞争的背景下，企业要保持强大的生命力和竞争力，其根源不在于某个员工个人有着超群的本事，而在于其能否做到员工整体“团结合作”的强大，其中起关键作用的就是那种弥漫于企业无处不在的“团队精神”。

所以说，精诚合作的“团队合作精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝，是企业走向辉煌的最有力的保障。

在专业分工越来越精细，市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作正变得越来越重要，这个时代正史无前例地呼唤着“团队合作精神”的出现。团队精神强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而构成强大的凝聚力和整体作战力，最终实现团队目标。

团队的作用还在于提高组织的绩效，使团队的工作业绩超过成员个体业绩的简单之和，因为团队中的每个人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，只有将公司的人力资源进行有机地整合，然后再合理地分配，才能产生出“1 1>2”的综合效能。

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在诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占2/3以上，在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而进入了21世界，则更是跃居到了80%左右，这就是最有力的证明啊。