“戊-三三四”区域的幻象危机，如同一次精准的冷水淋浴，将粉毛球（暗金球）从“绝对理性”的迷梦中浇醒。它深刻地认识到，即便拥有处理海量数据的能力，混沌中依旧存在着无法被模型预测、无法被逻辑穷尽的“意外”。董事长的出手，并非替它解决问题，而是为它划定了能力的边界——可量化的归它，不可量化的，归董事长（的剑）。

这份认知，并没有让它沮丧，反而像是一道枷锁被打开。它不再试图用绝对的理性去掌控一切，而是开始学着在高效运转的同时，为那些“意外”预留出一定的“弹性空间”和“应对冗余”。

它的核心运算模式悄然调整，从极致的“最优化”转向了更稳健的“风险控制下的高效”。系统运行依旧流畅，但不再追求每一个环节的极限压榨；资源调配依旧精准，但会储备一部分应急资源以应对突发状况。

然而，道祖的KPI和尚未还清的债务，依旧如同达摩克利斯之剑高悬。仅仅依靠系统任务和便利店盲盒的稳定收益，进度虽然可靠，但终究过于缓慢。粉毛球那颗永不安分的“搞事”之魂，在经历了理性风暴的洗礼后，再次开始蠢蠢欲动。

只是这一次，它汲取了之前金融泡沫、功德通胀、古神拆迁、言灵失控等一系列惨痛教训，变得更加……“成熟”和“稳健”。它不再追求颠覆性的、高风险的金融创新，而是将目光投向了混沌中那些尚未被充分开发的、具有“成长潜力”的领域。

它要搞——风险投资！（混沌版）

一个名为“洪荒潜力项目发掘与战略性孵化平台”的计划，在粉毛球核心中悄然成型。这个平台不再面向广大散户（韭菜），而是精准定位那些拥有独特技术、特殊能力或稀缺资源，但缺乏发展资金和平台支持的“初创团队”（主要是各种奇奇怪怪的混沌生灵、落魄仙门、或者有想法的精怪部落）。

粉毛球将利用咨询中心的数据优势和人脉（主要是瑶池和九幽魔尊这种被它坑过但也算建立了联系的），去发掘、评估这些“初创项目”，然后以“战略投资”的方式，注入资金（能量、资源）和“技术指导”（主要是系统任务引导和规则优化建议），换取项目未来收益的一部分分成，或者……直接收购！

它的口号是：“发掘混沌独角兽，共创规则新未来！”（听起来高大上，本质上还是低买高卖。）

直播间的观众听到粉毛球这“转型风投”的计划，弹幕顿时活跃起来：

“崽崽这是要从资本家进化成投资人了？”

“混沌版红杉资本？还是软银？”

“感觉比搞金融和功德靠谱点？”

“但是找项目、做尽调很累吧？崽崽现在还被禁言呢！”

粉毛球显然也考虑到了“禁言”的限制。它无法直接与项目方沟通谈判，但这难不倒它！它设计了一套极其复杂的、完全基于规则和数据的“项目评估与投资决策系统”。

该系统会通过系统网络，自动扫描、捕捉混沌中那些表现出异常规则活性、能量增长潜力或独特技术特征的“信号”。然后，它会调用庞大的道祖知识库和咨询中心的历史数据，对这些信号进行多维度、全方面的“尽职调查”：

分析其规则结构的稳定性与成长性；

评估其技术路线的可行性与稀缺性；

测算其市场（洪荒需求）规模与竞争格局；